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後継者に必要な能力とは?

新潟県長岡市のアパレル衣類修整のプロ集団、山田修整有限会社社長の吉田です。「衣料品修整」=納品トラブル解決をサポートする経営者の立場から考えることを中心に書き留めています。

 

今回は、ウォーレン・バフェットの生声(文響社 ディヴィッド・アンドリューズ編 石田文子訳)から、「後継者に必要な能力」についての彼の言葉を紹介します。

 

 

私の後継者には、もう一つ、特別な能力が必要とされます。それは企業をだめにするABC、すなわち傲慢(ARROGANCE) 官僚的形式主義(BUREAUCENCY)自己満足(COMPLACENCY)の3つを排除する能力です。企業にとって癌ともいえるこれらの悪弊がはびこれば、いかに有力な会社でも弱体化するでしょう。       

            2015年2月 バークシャー・ハサウェイ株主への手紙

 

この言葉は、企業の持続可能な成長と成功に向けた重要な教訓を示しています。バフェットが指摘するように、傲慢さや官僚的な思考、自己満足は、企業の競争力を著しく損なう要因です。後継者はこれらの要素を理解し、常に警戒しなければなりません。