新潟県長岡市のアパレル衣類修整のプロ集団、山田修整有限会社社長の吉田です。「衣料品修整」＝納品トラブル解決をサポートする経営者の立場から考えることを中心に書き留めています。
イスラエル・パレスチナ情勢は依然緊迫した状況が続いており、日本の経営者にとっても直接間接に影響が出ています。対話や調整が必要な局面では、互いの基本姿勢や文化的背景を知ることが不可欠ですが、今回は西洋文化の二大源流とされる「ヘレニズム」と「ヘブライズム」について取り上げることにします。
「ヘレニズム」は、ギリシア文化に始まり、人間主義と合理主義を特徴とする人間中心の文化です。「ヘブライズム」は、ヘブライ人のヤハウェ信仰に始まり、神の啓示と正義と愛を基調とする神中心の文化です。日本の経営者にとって、「ヘレニズム」と「ヘブライズム」を理解することの重要性は、以下のような点にあると考えられます。
「ヘレニズム」は、人間の理性と創造性を尊重し、科学的・論理的な思考や調和美を重視する文化で、経営者が自らの能力や知識を高め、革新的なアイデアや戦略を生み出すために必要な精神です。また、「ヘレニズム」は、多様な文化や価値観を受容し、対話や交流を通じて学び合う文化でもあり、グローバル化や多様化の時代において、経営者が他者と協力し、共通の目標に向かって努力するために必要な精神であるとも言えます。
一方、「ヘブライズム」は、神の意志に従い、正義と愛を実践する文化で、経営者が自らの行動や判断に責任を持ち、社会や環境に配慮し、利害や感情に惑わされないために必要な精神です。また、「ヘブライズム」は、神の啓示によって歴史や現実を解釈し、終末に向かって希望を持つ文化でもあり、経営者が不確実な状況においても、自らの使命やビジョンを見失わず、困難に立ち向かうために必要な精神であるとも言えます。
このように、「ヘレニズム」と「ヘブライズム」は、経営者にとって、自己の成長や発展、社会の貢献や変革に欠かせない思想です。両者は対立するものではなく、補完するものであり、バランスよく取り入れることが重要。「ヘレニズム」と「ヘブライズム」を理解することは、経営者が自らのアイデンティティや価値観を見つめ直し、世界情勢を見る目を養い、より良い経営者になるための一助となるでしょう。
